2006年5月8日,星期一(GSM+8 北京时间)
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慈溪51家农资连锁超市开到田头
通讯员 慈新办 本报记者 史诗

  “农资超市价格公道,阿拉放心!”近日,正在兴合农资连锁鸣鹤店购买化肥的种植大户俞友定这样告诉笔者。如今,慈溪市农民可以就近在农资超市购买放心的农用物品了。由慈溪市兴合农资配送有限公司建立的农资配送中心,对该市各农资连锁超市进行统一配送,有效地保护了农民的利益。眼下,该市已设立51家农资超市,并计划在3年内建立150家农资超市,覆盖全市城乡。
  鸣鹤店是最早加盟兴合的农资专营店,100多平方米的营业区里,十分整洁,不同种类的农资依序置放在柜台里,标识清晰。店主岑国才一脸喜色地说:“做了10多年农资买卖,自从去年办起连锁超市后,生意好多了。”而随着农资连锁超市深入人心,过去农民常光顾的一些小型农资店被渐渐冷落,买了假劣农资减产的事也少了。
  农资连锁经营,是慈溪市为农服务的一件实事。根据商务部关于开展“万村千乡”市场工程试点的要求,从去年开始,包括慈溪在内的我省部分县(市、区),都陆续推出了连锁式的农资农家店。据了解,此前,慈溪市共有大小农资经营单位270多家,其中大多数是农资市场放开后成立的个体户。这些小经销户由于规模和销售方式参差不齐,农资进货渠道、价格不统一,个别还存在着经营“假冒伪劣”商品的现象,给农民造成了很大损失。为此,慈溪市从去年起率先把超市连锁经营模式引入农资领域,由市供销社控股成立了市兴合农资配送有限公司,通过筛选建立连锁店。
  据“兴合”公司副总经理沈建秋介绍,公司对所有农资商品实行“统一采购、统一配送、统一经营”,每个连锁超市只需打个电话,农资配送中心就会用专用车直接送货上门。为规范连锁超市的经营行为,除物价、审计等部门的日常检查外,公司还派专人对各超市进行经常性的检查和指导。今后,超市的全部经销行为还将由电脑记录,并与配送中心联网。
  农资连锁经营如何实现企业和农民的双赢?据了解,为确保农资货源充足,慈溪市政府对占全市需求量2/3的尿素实行政府储备,如因价格下跌造成公司损失,将由政府进行补贴。“兴合”公司采取平价供应策略,确保农资价格稳定。去年市场上阿康牌复合肥价格一度升至每吨2300元,“兴合”公司立即从上海进货395吨,很快平抑了市场价格,为农民节约资金。省供销联社负责人在慈溪考察后认为,这种农资连锁销售的模式既符合市场规律,又有效保护了农民的利益,值得推广。